Kezdőlap

A konfliktusok elkerülhetetlenek.
A kérdés az, hogy építenek vagy rombolnak?

A munkahelyi konfliktusok mindennaposak és sok esetben rejtve maradnak. Bár jelei mindig lesznek: csökkenő munkahelyi teljesítmény, növekvő fluktuáció, toxikus munkahelyi környezet, csendes kilépés. Szerencsére a konfliktusoknak nem feltétlenül kell negatív hatással lenniük a szervezetre. A megfelelő konfliktusmegelőzés és konfliktuskezelés révén a problémás helyzetek akár a fejlődés és az innováció forrásaivá is válhatnak. A Thriving Beyond Conflict® vezetőkre és munkavállalókra szabott fejlesztési folyamatai pontosan ebben fognak segíteni. Igazi értékinnováció, ami pozitív hatással lesz a szervezetre és a vezetői teljesítményre egyaránt.

A konfliktusok rejtett hatásai

Tudtad, hogy a konfliktus hatással van:

a munkahelyi hatékonyságra,

mivel a munkavállalók 9%-a vall kudarcot egy projekt során a kezeletlen konfliktusok miatt?

a toxikus munkahelyi környezet kialakulására,

mert a konfliktusok 49%-a személyes összetűzések és „harcos egók” következménye?

a fluktuációra,

mivel munkahelyi stressz miatt kialakuló konfliktusok (34%) és a magas munkaterhelés miatt kialakuló viták (33%) ösztönzik a leginkább a munkavállalókat kevésbé stresszes munkahely keresésére?

a munkavállalók egészségére,

hiszen 25%-uk tapasztalt már olyan konfliktust, amely betegséghez vagy tartós távolléthez vezetett?

Ne feledd: a konfliktusok természetesek, de kezelhetők. Akkor válnak problémává, ha nem előzzük meg és nem kezeljük őket.

Ha felmond az értékesítési vezetőd, ha nem tudod hogyan győzd le az alkalmazottak ellenállását egy új középvezetővel szemben.

Ha tendenciózusan csökken megtermelt bevétel.

Ha titokban azon aggódsz, hogy vezetőként te vagy a konfliktus forrása… A legkevésbé hatékony stratégia a struccpolitika

Szemléletváltó módszer konfliktusok megelőzésére és hatékony kezelésére

A Thriving Beyond Conflict® olyan új, egyedülálló módszer, amely fenntartható jövőt teremt a vállalatok számára, nagyobb jólétet és profitot biztosítva, mint korábban, amikor az emberi konfliktusok rengeteg erőforrást emésztettek fel.
A modulokon átívelő, teljes titoktartással vállalt fejlesztés célja a stratégiai konfliktusmegelőzés, valamint a már fennálló konfliktusok hatékony kezelése a mediáció eszközeivel. Ez a tudományos alapokon nyugvó módszer segít a fluktuáció csökkentésében, a munkahelyi hatékonyság és termelékenység növelésében, valamint abban, hogy a szervezeti kultúra lehetővé tegye a változásokhoz való gyors alkalmazkodást.
A fejlesztés vezetőknek, egyéni vállalkozóknak és munkavállalóknak egyaránt elérhető. Dolgozz akár cégvezetőként, akár asszisztensként, többé nem kell gyomorgörccsel megnyitnod egy céges e-mailt vagy felvenned a telefont. Ne akkor próbáld meg eloltani a tüzet, amikor már az egész ház ég. Inkább gondoskodj időben hatékony tűzvédelmi rendszerekről.

Problem – A konfliktusok hatása

Legyünk őszinték egy pillanatra:

Veled is előfordult már, hogy gyomorgörccsel vetted fel a céges telefont?

Vagy az, hogy ki kellett hagynod egy keresztelőt, ballagást, családi moziestet mert még hétvégén is a kollégáid helyett kellett dolgoznod?

Aggodalommal tölt el, hogy hiába túlórázol te és a csapatod is, a bevétel mégis folyamatosan csökken?

Bosszant, hogy 2-3 beosztottad folyamatosan egymással verseng, ami a teljes csapat munkamoráljára negatív hatással van?

Akkor lépj időben.

Mert a konfliktusok nem akkor kezdődnek, amikor már valaki kiabál. Az már csak a jéghegy csúcsa, az utolsó fázis, amikor a tehetetlenség és a frusztráció utat tör magának. Méghozzá hangosan.
Ezek a ki nem mondott, fel nem tárt belső feszültségek olyanok, mint a betegségek. Egyik pillanatról a másikra ledöntenek a lábadról. Például a vádlidba maró görcs igazán fájdalmas tünet, ami utalhat magnéziumhiányra, de akár a trombózis jele is lehet. Azonban nem mindegy, hogyan kezeled őket és az sem, hogy feltárod-e egyáltalán a gyökérokot.